Team-Workshop Zielentwicklung
»Appreciative Inquiry«: Eure Vision für eine gemeinsame Zukunft
Mit Positiver Psychologie und Wertschätzung weg vom Problem hin zu lösungsorientiertem Arbeiten
Wir reden viel von Diversität und Wertschätzung. Aber meinen wir das auch noch so, wenn es um unsere eigenen Ansichten, Überzeugungen und Tätigkeiten geht? Überall wo Menschen zusammenarbeiten, gibt es Reibung. Im schlimmsten Fall aber entstehen Reibungsverluste, die Strategien und Prozesse regelrecht lahmlegen können. Meine Mission als Team-Beraterin: Holt das Beste aus euch heraus, und zwar aus jedem und jeder einzelnen von euch, und investiert in ein gemeinsames Ziel!
Darum geht es:
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Entdecken: Was ist eure Story? Was gibt euch Energie? Was soll wachsen? Für wen seid ihr da?
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Träumen: Was ist möglich? Welches sind eure Potenziale? Wie sieht es aus, wenn euer Wunsch wahr wird?
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Erneuern: Wofür entscheidet ihr euch? Für welche Strategie?
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Gestalten: Wie realisiert ihr das? Mit welchen Methoden und Prozessen?
Appreciative Inquiry ist eine wirksame Methode der Visions- und Zielentwicklung. Sie geht von dem Ansatz aus der Positiven Psychologie aus, dass alles wächst, was Aufmerksamkeit bekommt. Im Fokus stehen daher nicht die Probleme, sondern die Potenziale und Wünsche einer Organisation. Dabei ist die Mitwirkung aller Angehörigen einer Organisation, zumindest aber ihrer Vertretenden, zentral. Nach dem Simultan-Prinzip erfüllen die Teilnehmenden bereits im Tun ihre Lernziele, entwickeln ein wertschätzendes Mindset, machen sich ihren Kernzweck bewusst und lernen co-kreative Methoden kennen, um ihre gemeinsamen Ziele zu erreichen.